Voor MKB, familiebedrijven & groeiende organisaties
Merk je dat het stroever gaat dan het zou moeten,
maar weet je niet waar het zit?
Als structuur niet meer klopt, wordt onduidelijkheid persoonlijk.
Mensen doen hun best. De inzet is er.
Toch loopt het niet zoals het zou moeten.
Dat is zelden een mensenvraagstuk.
Vaker een structuurvraag die nog niet gesteld is.
Context HR maakt zichtbaar wat niet meer helder is ingericht,
zodat eigenaarschap duidelijk wordt en samenwerking weer werkt.
Tijdelijk. Afgebakend. Gericht.
Als HR-adviseur en organisatieadviseur breng ik mens, rol en structuur weer in samenhang wanneer deze uit balans zijn geraakt.
Voor wie Context HR werkt
Context HR werkt als HR-adviseur en organisatieadviseur voor MKB-organisaties, familiebedrijven en groeiende organisaties.
Organisaties die zich hebben ontwikkeld, maar waarvan de structuur niet altijd is meeontwikkeld.
En voor professionals die binnen die context hun rol willen verhelderen.
Wanneer rollen verschuiven, besluitvorming vertraagt of verantwoordelijkheid onduidelijk wordt, is het tijd om opnieuw te kijken naar de inrichting.
Naast analyse en herinrichting bied ik waar nodig tijdelijke HR-ondersteuning, zodat gekozen structuur ook daadwerkelijk wordt gedragen.
Organisaties
MKB-organisaties (incl. familiebedrijven)
Groeiende organisaties en scale-ups
Ondernemers in een groeifase
Organisaties zonder eigen HR
Professionals
Leidinggevenden en managers die houvast zoeken in hun rol
Professionals met een rol- of positioneringsvraag
De situaties verschillen.
De vraag is telkens dezelfde: Sluit de inrichting nog aan op wie de organisatie nu is?
Wat Context HR doet
Soms is de vraag helder: rollen zijn verschoven, besluiten blijven uit, verantwoordelijkheid is niet meer belegd.
Soms voel je alleen dat het niet meer klopt, maar kun je niet precies aanwijzen waar.
In beide gevallen begin ik bij de inrichting.
Ik maak zichtbaar wat niet meer op elkaar aansluit en help dat opnieuw werkbaar te ordenen.
Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van:
Een gerichte analyse van structuur, rol en besluitvorming
Tijdelijke HR-ondersteuning of interim HR-inzet
Sparring met ondernemer of directie
Inrichting of herpositionering van de HR-rol
Verheldering van een rol- of positioneringsvraag
Geen standaardadvies.
Geen langdurige programma's.
Wel een inrichting die weer klopt.
Context HR biedt HR-advies en tijdelijke HR-ondersteuning bij organisatievraagstukken in Zuid-Holland en Noord-Brabant.
Werkwijze
Ik werk tijdelijk en afgebakend.
Elke samenwerking start met een verkennend gesprek.
We brengen scherp waar de kern van de vraag ligt.
Vervolgens maak ik zichtbaar waar structuur, rol en verantwoordelijkheid niet meer helder zijn ingericht en waar besluitvorming vastloopt.
Vanuit die helderheid vertalen we dit naar concrete keuzes en werkbare afspraken.
Niet groter dan nodig.
Niet ingewikkelder dan het is.
Met rust, overzicht en duidelijke kaders,
zodat de organisatie zelfstandig verder kan.
Wat het oplevert
Duidelijke rolverdeling en eigenaarschap
Heldere besluitlijnen en mandaat
Overleg dat leidt tot besluiten in plaats van herhaling
Leidinggevenden en medewerkers die weten waar ze op aanspreekbaar zijn
Minder persoonlijke spanning rondom rollen en verwachtingen
HR-vraagstukken die weer werkbaar worden ingericht
Een organisatie die aansluit bij haar huidige fase
Wanneer structuur klopt wordt eigenaarschap vanzelf helder en kan samenwerking weer groeien
Hoe dat er in de praktijk uitziet
Een directeur merkt dat overleggen vastlopen op dezelfde onderwerpen.
Besluiten worden uitgesteld. Verantwoordelijkheid blijft onuitgesproken.
Na een gerichte contextanalyse is duidelijk wat er niet meer klopt in de inrichting.
Na afloop is helder wat bij wie hoort en wat opnieuw moet worden afgesproken.
Een leidinggevende draagt steeds meer, ook voor wat buiten haar rol valt.
Ze twijfelt aan zichzelf, terwijl de vraag in de structuur ligt.
Na een afgebakend traject weet ze wat van haar is en wat niet.
De twijfel verdwijnt. De energie komt terug.
Even voorstellen
Ik ben Petra van der Giessen, HR-adviseur en organisatieadviseur.
Vanuit Zwijndrecht werk ik met organisaties in Zuid-Holland en Noord-Brabant.
Met ruim twintig jaar ervaring binnen HR.
Dicht op besluitvorming, teams en de dagelijkse realiteit van leidinggevenden en professionals.
Wat mij daarin steeds opviel: spanning ontstaat zelden door onwil.
Veel vaker door onduidelijkheid.
Waar anderen naar mensen kijken, kijk ik naar de samenhang tussen mens, rol en structuur.
Mensen gaan twijfelen aan zichzelf, terwijl het probleem niet in de mens zit, maar in de samenhang.
Juist daar ligt mijn aandacht.
In mijn werk maak ik zichtbaar waar samenhang ontbreekt.
Ik help ordenen waar verantwoordelijkheden vervaagd zijn.
En breng helderheid in wat bij wie hoort.
Met rust.
Zonder het groter te maken dan nodig is.
Zodat organisaties zelfstandig verder kunnen.
